一、碳排放核算与碳管理服务：转型的 “基础账本”

• 核心服务内容：
  1. 碳排放核算：依据国际（ISO 14064）、国内（《企业温室气体排放核算方法与报告指南》）或行业特定标准，统计企业生产、运营、供应链（Scope 1/2/3）各环节的碳排放数据，形成可追溯、可审计的碳 inventory（碳盘查报告）。
  2. 碳管理体系搭建：帮助企业建立常态化碳数据监测机制（如对接生产设备传感器实时采集能耗数据）、制定符合自身行业特性的碳管理制度，部分还会提供数字化碳管理平台（如碳账户系统），实现碳数据动态追踪与可视化管理。
  3. 碳目标规划：结合企业业务规模、行业政策（如 “双碳” 目标、地方碳达峰要求）及国际规则（如欧盟 CBAM），制定短期（3-5 年）碳减排目标和长期（10-30 年）碳中和路线图，明确各阶段减排优先级（如先减能源端、再减工艺端）。
• 企业价值：避免因碳数据不清晰导致的合规风险（如未按要求完成碳报告），同时为后续减排技术选型、碳资产开发提供数据依据。

二、能源结构优化服务：降低 “能源端” 碳排放

• 核心服务内容：
  1. 可再生能源替代：为企业设计分布式光伏 / 风电项目（如厂区屋顶光伏、自有风电场），或提供绿电采购方案（对接绿电交易平台、购买绿证），帮助企业逐步替代火电等化石能源消耗。
  2. 能源效率提升：通过能源审计识别企业能源浪费环节（如老旧设备高能耗、热力管网散热），提供技术改造方案（如更换节能电机、加装余热回收装置），同时配套能源管理系统（EMS）实现能耗精细化管控。
  3. 绿氢 / 绿氨替代：针对钢铁、化工、航运等 “难减排” 行业，提供绿氢制备（如电解水制氢）、储存、运输及应用方案（如钢铁行业用绿氢替代焦炭炼铁），帮助企业削减工艺端化石能源依赖。
• 企业价值：直接降低能源相关碳排放，同时减少电费 / 燃料成本支出，部分项目还可享受地方节能补贴或绿电政策优惠。

三、工业流程低碳改造服务：削减 “工艺端” 碳排放

• 核心服务内容：
  1. 工艺技术升级：针对不同行业提供定制化改造方案，例如：
     • 钢铁行业：推广 “短流程炼钢”（用废钢 + 电弧炉替代铁矿石 + 高炉），或 “氢基竖炉” 技术；
     • 水泥行业：采用 “低碳水泥配方”（如添加矿渣、粉煤灰替代部分水泥熟料），或 “碳捕集耦合水泥生产” 技术；
     • 化工行业：推动 “原料轻质化”（用天然气替代煤炭作为原料），或 “循环经济模式”（如将生产废料转化为二次原料）。
  2. 工业副产物资源化：帮助企业回收利用生产过程中产生的碳排放相关副产物，例如：钢铁行业回收焦炉煤气用于发电，化工行业回收二氧化碳用于驱油或食品加工。
  3. 数字化工艺优化：通过工业互联网、AI 算法实时优化生产参数（如高炉温度、反应压力），减少因工艺波动导致的额外能耗和碳排放。
• 企业价值：解决工业企业 “工艺性减排难” 的核心痛点，同时提升生产效率、降低原料损耗，增强产品在低碳市场的竞争力（如欧盟 CBAM 覆盖的钢铁、水泥产品）。

四、碳捕集、利用与封存（CCUS）服务：“兜底” 难减排行业

• 核心服务内容：
  1. 碳捕集技术落地：根据企业排放源特性（如烟气浓度、温度），提供适合的捕集技术方案，包括：
     • 燃烧后捕集（适用于火电、水泥，从烟气中分离 CO₂）；
     • 燃烧前捕集（适用于煤化工，先将燃料转化为合成气再分离 CO₂）；
     • oxy-fuel 燃烧（富氧燃烧，提高烟气中 CO₂浓度，降低捕集成本）。
  2. 碳利用与封存：
     • 碳利用（CCU）：将捕获的 CO₂用于生产高附加值产品（如合成甲醇、碳酸饮料、建筑材料（泡沫混凝土）），或用于油气田驱油（EOR）、盐碱地改良；
     • 碳封存（CCS）：将无法利用的 CO₂压缩、运输至地下封存场地（如枯竭油气田、深部咸水层），实现长期稳定封存。
  3. CCUS 项目全周期管理：包括项目可行性分析、选址评估、工程建设（如捕集装置、输送管道）、运营维护及监测（确保封存安全、无泄漏）。
• 企业价值：帮助 “难减排” 企业实现 50% 以上的碳排放削减，满足政策减排要求，同时部分碳利用项目可产生额外经济效益（如 CO₂驱油提升原油产量）。

五、碳资产开发与管理服务：将 “减排” 转化为 “收益”

• 核心服务内容：
  1. 碳减排项目开发：识别企业具备开发潜力的减排项目（如光伏项目、林业碳汇、节能改造项目），对接国内（如全国碳市场 CCER）或国际（如 CDM、GS）碳交易机制，完成项目备案、监测、核查（MRV）及减排量签发，最终形成可交易的碳资产。
  2. 碳交易策略制定：根据碳市场价格波动、企业减排目标，为企业提供碳配额 / 碳减排量的买卖策略（如低价买入配额、高价出售减排量），帮助企业降低碳合规成本（如全国碳市场覆盖企业的配额清缴成本）。
  3. 碳金融工具对接：协助企业利用碳资产获取融资支持，如碳质押贷款（用碳配额 / CCER 质押获得贷款）、碳期货套期保值（锁定未来碳价风险），缓解低碳转型的资金压力。
• 企业价值：将 “隐性” 的减排成果转化为 “显性” 的经济收益，同时降低碳市场政策下的合规风险，为转型提供资金反哺。

六、绿色供应链与低碳产品服务：延伸转型 “价值链”

• 核心服务内容：
  1. 绿色供应链管理：协助企业制定供应商低碳准入标准（如要求供应商提供碳盘查报告），开展供应商碳减排能力培训（如帮助供应商实施节能改造），并通过数字化平台（如供应链碳管理系统）监控上下游碳排放（如原材料生产、物流运输环节）。
  2. 低碳产品认证与溯源：帮助企业申请国内外低碳产品认证（如中国低碳产品认证、欧盟 CEC 低碳认证），通过 LCA（生命周期评价）方法核算产品全生命周期碳排放（从原料开采到废弃处理），并生成 “碳足迹标签”（如产品包装标注碳排放量），提升消费者 / 客户认可度。
  3. 绿色物流优化：针对物流运输环节（Scope 3 重要组成），提供低碳物流方案，如推荐使用新能源货车、优化运输路线（减少空驶率）、采用铁路 / 水运替代公路运输，同时对接碳抵消机制（如购买物流环节的碳减排量抵消剩余排放）。
• 企业价值：响应下游客户（如跨国企业 “Scope 3 减排要求”）和消费市场的低碳需求，避免因供应链高碳被排除在合作之外，同时 “低碳产品标签” 可提升产品溢价能力（如欧盟市场对低碳产品的偏好）。

总结：企业选择碳中和技术服务的核心逻辑

• 初期（碳盘查阶段）：优先选择 “碳排放核算与碳管理服务”，明确减排基线；
• 中期（主动减排阶段）：制造业 / 高耗能行业侧重 “能源结构优化 + 工业流程改造”，难减排行业配套 “CCUS 服务”；
• 长期（价值转化阶段）：通过 “碳资产开发 + 绿色供应链服务”，将减排转化为竞争力与收益。